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湖南快乐十分计划:京东享橙无极团队“爱哭老头”对“社交电商”趋势的理解和展望

湖南快乐十分app www.qni4z.cn 社交电商起源于微商,是建立在人际关系信任基础上的一种S2B2C的电商模式。 从最早的微盟、有赞、微店,我们一路走来,看到了第一批平台的消沉和转型。也目睹了云集、贝店、捕手的爆发。以及2018年底资本疯狂涌入和各种新兴平台的崛起。2019年更是会有更多的平台进入到社交电商领域。有大有小,有各种看似独门的“武功”。那作为我们该如何把握趋势和在这个领域里做的更好呢?或者说我们该如何选择呢?

下面我就通过我个人的视角来为大家分析一下,我们应该如何去做社交电商。如何在19年发展和壮大自己。以下内容只代表个人观点,大家辩证的看。本人抛砖引玉也是为了引起更多这个领域从业者的思考。

在2015年如果你说自己是做社交电商的和到今天你再去跟人家说你是做社交电商的。我相信大家所体会到感受到的周围人的态度一定是不一样的。我个人感觉目前社交电商已经从让人不相信到了让人怀疑“觉得我也可以试试啊”的这个阶段了。那么也就是从一个侧面说明了社交电商基本的变化。所以说好戏才刚刚开场。

在2016年 如果说有同行小伙伴问你会问“在做哪个平台?”。而大家的回答会一般集中在“微盟、有赞、微店、有量”这种单纯的社交电商雏形平台,后期又有了微供1688等平台。在这些平台完成了自己的历史使命后,也逐步退出了历史舞台。说到这里我相信经历过的小伙伴都明显的感觉到,是这些平台不好么???不是!是因为他们的历史使命就是这样,落败的原因我个人认为最重要的一点就是他们没有理解真正的社交电商或者说什么是社交电商。

2017年,云集、捕手崛起 ,瞬间被各种质疑打压,很多微商小伙伴也会觉得是传销是骗人的,但是云集和捕手反而爆发了,我个人认为是他们逐步开始摸到了社交电商的内核。我也相信很多人包括一些大的、巨无霸的平台对云集和捕手最早期都是不屑一顾的。直到2018年贝店迎来了新一轮的爆发。很多大佬们开始坐不住了。贝店的筹备期大概在三到四个月左右。每日一淘同年在经过了半年的准备也上线了。同样在短时间内迎来了指数级的增长。伴随着各种质疑声也在一路成长。

那么到了2019年我相信会有越来越多的同行问你同样的问题“你做了几个平台了?”这就是社交电商在2019年最大的不一样!

拉了这个时间表大家可以看出什么?我觉得可以说是趋势也可以说是社交电商的变化。 中间说个小插曲,在去年到今年创业平台或者说创业型的平台邀请我参与的最少不少于五个,期权 、股份、现金。都没有打动我,我相信一句话“这个世界上谁也不比谁傻半分钟!”

好了,下面回到正题,在2019年我们该怎么看项目呢?

1/ 强背书(会看过往从捕手到一淘谁的团队不是依靠着强背书建立起来的?)

2/不差钱(不解释)

3/有决心?。ㄕ獾愫苤匾?,因为你要知道这个平台从根本上对社交电商的理解和渴望,你才能知道他们有多大的意愿与资源的投入)

4/看底盘(底盘指交易流程 、物流体验 、团队实力)三大块

5/看操盘 谁主导项目?主导项目的人是否真的从内心深处懂社交电商的内核(人与人)

6/也是最重要的一点!不伤人脉(社交电商靠的是众人拾柴火焰高)一旦你的人脉受损,可能几年的努力毁于一旦

7/利于团队可持续发展。体系架构合理。

8/利于自身发展,有足够的晋升空间。

9/足够的利润

10/项目早期或者初创期进入(时间很重要,对的时间遇到对的人才能成就对的事)就像让你现在去做云集或者贝店,红利期已过。总之缘分有时就是那么“妙不可言”。

我认为基于这十点选择一个项目,虽然不能说奥拓换航母,但也可以让大家在一两年之内在社交电商这个风口浪尖上享受“趋势”红利。然后就是相信自己的选择,跟着自己相信的人,走自己该走的路 !总会有迷惑和不如人意但是耐得住寂寞就能看的到花开。祝大家在2019年的初始就可以选择自己的路,找到信任的人,一起努力收获果实!

本人从有赞、有量、微店、微盟,就是最早的核心商家 捕手、云集起盘时也同步开始创业。每日 一淘是18年4月26日上线 ,而我们是从17年11月就开始同步参与了一淘的搭建和孵化,有幸在18年底开始参与操盘京东的社交电商项目“享橙”。短短一个月,内测期还没有过还存在无数的后手与变数。未来可期……

【以上所有 只代表本人观点】 不喜勿喷 抛砖引玉 能让大家引起思与共鸣是本人这次分享最大的幸福。

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